ADHÉSION

AUJOURD'HUI, LA PRESQUE TOUTES LES ENTREPRISES DOIVENT ÊTRE DES ENTREPRISES TECHNOLOGIQUES - ce qui signifie qu'elles doivent être à la pointe de la technologie et de l'innovation si elles veulent rester compétitives et pertinentes. Et si le pétrole a été la ressource qui a alimenté l'industrialisation pendant de nombreuses générations, les données sont certainement le nouvel atout indispensable de notre économie de l'information. Des données saines, nettoyées et normalisées sont devenues le coût d'entrée pour faire des affaires dans la plupart des secteurs, tout en servant de moyen important de différenciation et d'avantage concurrentiel.


L'apprentissage automatique et l'intelligence artificielle générative (IA) donnent un coup de fouet à ce que les données peuvent faire. Une nouvelle analyse du McKinsey Global Institute estime que l'IA générative pourrait ajouter l'équivalent de 2,6 à 4,4 billions de dollars par an. En permettant la capture, l'extraction et la manipulation de données à grande échelle et à grande vitesse, l'IA générative a introduit le potentiel de remodeler fondamentalement les industries de la connaissance.

La position de State Street dans l'industrie des services financiers nous place à la convergence de la technologie et de l'innovation, des produits et des opérations. En tant qu'institution hautement réglementée, State Street est en mesure de tirer parti de ses 231 ans d'histoire, ainsi que de sa taille, de son échelle et de son histoire de gérance, pour apporter des innovations technologiques précoces telles que la blockchain et la tokenisation des actifs financiers aux clients et à l'industrie des services financiers dans son ensemble. Notre rôle en tant que GSIB (banque mondiale d'importance systémique) nous offre un point de vue unique pour assister à notre moment actuel et à la transformation du paysage mondial de l'investissement induite par la technologie qui est en cours. Qu'observons-nous donc à ce moment critique de l'innovation technologique ? Étant donné que les données sont le carburant de toute activité d'IA, l'opportunité que représente aujourd'hui l'IA pour le secteur des services financiers souligne l'importance pour les entreprises de mettre en place un programme de transformation des données rigoureux et fiable. La recherche montre que les entreprises qui ont mis en place une stratégie holistique en matière de données bénéficient déjà d'avantages significatifs au niveau de divers indicateurs de performance.

Un rapport récemment publié par State Street, " Capturing the Data Opportunity : Institutional Investors in the Age of AI", examine l'opportunité des données à l'ère de l'IA pour les investisseurs institutionnels du monde entier. Première étude complète à quantifier l'opportunité des données en termes économiques, le rapport présente des recherches basées sur une enquête menée auprès de plus de 500 propriétaires d'actifs, gestionnaires d'actifs, gestionnaires de patrimoine, institutions officielles et assureurs du monde entier. Il offre un aperçu approfondi de l'état d'avancement de la transformation des données dans les entreprises, des défis auxquels elles sont confrontées et des outils dont elles disposent.

Selon les résultats de l'enquête, plus de 80 % des institutions financières interrogées considèrent que l'amélioration de la gestion et de l'utilisation des données représente une opportunité "moyenne", "importante" ou "transformationnelle". Cela dit, l'enquête a révélé un résultat très surprenant : alors que les entreprises interrogées ayant une stratégie de données ont signalé en moyenne une augmentation de 24% de la satisfaction des clients, une augmentation de 21% de la rétention des clients, une augmentation de 19% de l'acquisition de nouveaux clients et une augmentation de 19% de la croissance des revenus, au moins deux tiers des entreprises participantes ont signalé l'absence d'une stratégie de données globale, les propriétaires d'actifs étant à la traîne par rapport aux catégories d'institutions financières interrogées. Notre enquête a également mis en évidence les domaines dans lesquels les investisseurs institutionnels s'attendent à ce que l'IA apporte le plus de valeur au cours des deux à cinq prochaines années, à savoir :

Il convient de noter ici que même si l'on a l'impression que la technologie de l'IA est née l'année dernière, étant donné toute l'attention portée à ChatGPT et à d'autres chatbots populaires, de nombreuses applications de l'IA existent depuis la fin des années 1950. Parmi les exemples courants connus de tous, citons l'identification des visages et la reconnaissance d'images, les chatbots qui imitent les personnes dans les messages textuels ou enregistrés du service clientèle, et les systèmes experts tels que les véhicules autopilotés et les ordinateurs jouant aux échecs.

State Street développe des fonctionnalités d'IA depuis plus de cinq ans et compte des centaines de praticiens de l'IA. L'exploitation des promesses de l'IA a contribué à nos efforts de transformation et a permis d'améliorer la qualité, la précision et la rapidité des services. Nous avons utilisé l'apprentissage automatique pour améliorer ou automatiser les processus existants afin de réduire le travail manuel et d'augmenter l'efficacité de manière à libérer la capacité de nos employés à effectuer un travail plus stratégique et à plus fort impact.

En tant qu'entreprise axée sur la technologie, nous considérons l'IA comme un moyen d'accélérer notre programme d'innovation. Nous étudions attentivement la manière dont l'IA peut contribuer à renforcer l'efficacité dans l'ensemble de l'entreprise, à améliorer l'expérience des clients, à offrir de meilleures opportunités à nos employés et à mettre en place une organisation plus rationnelle et plus productive au profit de toutes nos parties prenantes. Parmi les utilisations potentielles que nous étudions actuellement, citons les moyens d'intégrer l'IA dans les rapports de dépenses (pour remplir automatiquement les soumissions scannées et signaler les soumissions aberrantes), l'amélioration du processus d'appel d'offres (pour automatiser les réponses et générer du matériel de marketing adapté et spécifique au segment), la gestion des demandes (pour réduire les efforts manuels) et l'intelligence documentaire (pour accélérer l'extraction d'informations et de données clés).

Alors que l'adoption de l'IA continue de croître, la manière de mettre en œuvre cette technologie de manière réfléchie est devenue aussi importante que ce qu'il faut en faire. Chez State Street, notre approche de l'IA responsable repose sur les quatre domaines suivants :

  1. ÉTHIQUE
    Garantir l'équité et éviter les préjugés grâce à des échantillons représentatifs équilibrés pour chaque classe cible et à l'exploitation d'un étiquetage diversifié des données.
  2. VIE PRIVÉE ET SÉCURITÉ
    Protéger les données contre les risques de sécurité propres à l'utilisation de l'IA
  3. TRANSPARENCE, EXPLAÇABILITÉ, SUIVI
    Comment les systèmes d'IA sont conçus, sur quelles données ils sont formés et comment ils sont déployés et suivis. Il convient également d'être transparent quant aux limites de la technologie et aux cas d'utilisation appropriés.
  4. RESPONSABILITÉ
    Établir des lignes claires de responsabilité, de gouvernance et de contrôle.

Une partie intégrante de l'IA responsable est la responsabilité à l'égard de notre personnel. S'il est vrai que notre industrie est sur le point de connaître une évolution majeure, il est essentiel de se rappeler que l'IA n'est encore qu'un outil. Comme la calculatrice, l'ordinateur ou l'internet avant elle, l'IA est une innovation qui ne sera aussi intelligente et performante que les personnes et les équipes qui mettent la technologie en œuvre.

Les grandes institutions financières internationales cotées en bourse ont l'obligation de servir leurs actionnaires et les autres parties prenantes, notamment les clients, les employés, les partenaires, les fournisseurs et les communautés dans lesquelles elles vivent et travaillent. Une partie de cette responsabilité consiste à présenter les nouvelles technologies et les innovations aux investisseurs de manière à les familiariser avec les possibilités offertes par ces avancées, et à intégrer de manière réfléchie les nouvelles technologies dans l'écosystème plus large des services financiers.


Notre secteur est aujourd'hui très intéressé par l'utilisation de la technologie révolutionnaire de l'IA pour transformer les modèles opérationnels et aider les investisseurs à prendre des décisions d'investissement plus éclairées. Alors que nous utilisons l'IA pour moderniser et "préparer l'avenir" de nos propres modèles opérationnels, les clients et les autres parties prenantes attendent de nous que nous intégrions de manière réfléchie les nouvelles technologies dans l'écosystème des services financiers et que nous les mettions en relation avec la communauté des investisseurs institutionnels au sens large. Nous faisons ce travail en sachant que l'expertise et la perspicacité humaines, l'engagement et les relations personnelles avec les clients, ainsi que le type de prise de décision qui découle de la profondeur de l'expérience, restent irremplaçables.

L'Arabie saoudite investit massivement dans son industrie du tourisme, ne se limitant plus aux sites de pèlerinage de La Mecque et de Médine, mais s'intéressant à la diversité de ses paysages naturels, à l'animation de ses villes et à la liste croissante des sites classés au patrimoine mondial de l'UNESCO. de l'UNESCO.

Le gouvernement a pour objectif de créer 1,6 million d'emplois dans le secteur et de porter la part du tourisme dans le PIB à 10 % d'ici 2030. Lorsque la Vision 2030 a été annoncée en 2016, le secteur ne représentait que 3 % du PIB ; il a déjà atteint 7 %, ce qui est prometteur.

Le tourisme continue de se développer, en Arabie saoudite et dans le monde entier, et il en va de même pour sa consommation d'énergie, due à la nécessité d'alimenter les hôtels, les stations, les expériences et la mobilité. sa consommation d'énergie, en raison de la nécessité d'alimenter les hôtels, les centres de villégiature, les expériences et la mobilité. En fait, l'impact du tourisme sur les gaz à effet de serre est d'environ 8 à 11 %, dont l'aviation. du tourisme est d'environ 8 à 11 %, dont 17 % sont imputables à l'aviation. En outre, En outre, les visiteurs ont tendance à utiliser et à consommer plus de ressources que les populations locales, en particulier dans les régions les plus pauvres du monde. dans les régions les plus pauvres du monde.

Il est donc essentiel que le tourisme accélère sa transition vers les énergies renouvelables. En adoptant l'énergie solaire et d'autres sources d'énergie propre, le secteur pourrait réduire considérablement l'empreinte carbone de la planète et contribuer à lutter contre le changement climatique. et contribuer à la lutte contre le changement climatique.

Elle pourrait également attirer encore plus de touristes. L'enquête d'Expedia sur les voyages durables a montré que 90 % des consommateurs recherchent désormais des options de voyage durables et sont prêts à payer en moyenne 38 % de plus pour s'assurer que leurs expériences n'ont pas d'impact négatif sur la planète. Les enquêtes menées auprès des consommateurs dans d'autres domaines révèlent des résultats similaires et constituent de puissantes incitations à la transition.

Il est essentiel de placer les énergies renouvelables au cœur des stratégies touristiques, mais il est souvent difficile de les mettre en œuvre. complexe à mettre en œuvre. L'expérience de Red Sea Global nous a permis de tirer plusieurs enseignements qui peuvent être utiles à tout cadre chargé de conduire une transformation en matière d'énergie verte. pour tout cadre chargé de conduire une transformation énergétique verte et qui montrent qu'il est toujours possible de construire un avenir fondé sur l'énergie propre. un avenir fondé sur l'énergie propre.

UNE OPPORTUNITÉ D'INVESTISSEMENT CONVAINCANTE

La production d'énergie renouvelable nécessite des investissements technologiques importants, mais les coûts initiaux, même élevés, ne sont pas à la hauteur des avantages financiers et environnementaux que l'on peut en retirer à long terme. sont dérisoires par rapport aux avantages financiers et environnementaux que l'on peut en retirer à long terme.

Dans le monde entier, les signes sont positifs. Rien qu'aux États-Unis, les investissements privés dans les énergies renouvelables ont atteint 10 milliards d'USD en 2022, selon Deloitte. La volonté d'investir dans l'infrastructure technologique doit être intégrée dès le début de tout processus de développement et peut contribuer à attirer des partenaires et des investisseurs.

Nous avons pu constater de visu l'effet positif de cette démarche avec un consortium dirigé par ACWA Power qui a bénéficié d'investissements étrangers directs de la Standard Chartered Bank du Royaume-Uni et du Silk Road Fund de Chine pour le PPP des services publics. de la Standard Chartered Bank du Royaume-Uni et du Silk Road Fund de Chine pour l'accord de PPP sur les services publics, destiné à alimenter la destination de la mer Rouge en énergie solaire. destiné à alimenter la destination de la mer Rouge en énergie solaire.

Un partenariat similaire a été conclu en septembre de cette année, lorsqu'un accord de concession multi-utilités a été signé pour Amaala avec EDF (Électricité de France) et Masdar. avec EDF (Électricité de France) et Masdar, qui permettra de mettre en place de nouvelles éco-infrastructures permettant d'économiser près d'un demi-million de tonnes de CO2 par an. qui permettra d'économiser près d'un demi-million de tonnes d'émissions de CO2 par an.

En outre, notre clôture financière historique sur le tout premier financement vert dominé par le Riyal pour le développement de la première phase de notre destination, la Mer Rouge. pour le développement de la première phase de notre destination, The Red Sea. Cet accord de financement a été évalué à 14,12 milliards SAR (3,76 milliards USD). 14,12 milliards SAR (3,76 milliards USD).

En attirant ces partenariats et ce soutien dès le début, nous nous sommes assurés que l'énergie propre alimenterait à la fois notre vision et nos destinations phares, la mer Rouge et Amaala. et nos destinations phares, The Red Sea et Amaala, la première étant appelée à devenir la plus grande devenir la plus grande destination touristique hors réseau au monde alimentée par des énergies renouvelables.

Dans toutes nos destinations, tout sera alimenté par des énergies propres, même les véhicules électriques de notre réseau de mobilité intelligent couvrant la terre et la mer, avec l'ambition d'alimenter également nos hydravions en électricité. À la mer Rouge, notre installation de stockage de batteries - la plus grande au monde - stockera jusqu'à 1 200 MWh d'énergie et nous permettra de fonctionner entièrement hors réseau, alimentés par la lumière du soleil jour et nuit.

Notre voyage ne fait que commencer, mais nous sommes fiers d'avoir intégré l'énergie renouvelable dans notre développement dès le départ. développement dès le départ. Cela ne signifie pas que d'autres entreprises doivent partir de zéro. Ce qui compte, ce n'est pas l'importance de l'investissement, mais l'ambition, la créativité et le plan qui le sous-tendent. S'appuyer sur les Les attributs naturels de l'emplacement d'une entreprise représentent un grand pas en avant vers la durabilité.

Pour une destination qui s'étend sur les dunes et le littoral ensoleillés de l'Arabie saoudite, cela signifie qu'il faut investir dans l'énergie solaire. Nous avons installé 760 000 panneaux photovoltaïques dans cinq fermes solaires pour alimenter la mer Rouge en énergie renouvelable. la mer Rouge de manière renouvelable.

PARTENARIATS INTERPROFESSIONNELS

Trouver la bonne solution pour chaque projet unique peut également impliquer de travailler avec des partenaires experts. Cela vaut pour tous les secteurs d'activité, mais là encore, le secteur du tourisme montre une voie à suivre.

Par exemple, les associations de voyage de toute l'Afrique ont établi des partenariats avec une série d'universités internationales, internationales, dont l'université de Brighton au Royaume-Uni et l'université du Ghana, ainsi que Africa Tourism Partners en Afrique du Sud, afin d'encourager la participation des jeunes à des initiatives de tourisme durable. Cela a conduit au lancement d'une nouvelle application en Afrique du Sud. au lancement d'une nouvelle application en Afrique du Sud qui emmène les utilisateurs dans des visites numériques et n'affiche que les entreprises "vertes". vertes : encourager le partage des connaissances, l'innovation et l'esprit d'entreprise dans le domaine des énergies renouvelables. en particulier.

Il est également essentiel de partager les meilleures pratiques et d'exiger des partenaires et des fournisseurs qu'ils respectent des normes écologiques. Chez Red Sea Global, la collaboration intersectorielle est fondamentale pour notre vision d'un développement durable et responsable. durable et responsable. Nous sélectionnons des partenaires qui partagent les mêmes valeurs et les marques que nous avons intégrées à notre projet partagent notre ambition de faire mieux pour les gens et la planète.

RENOUVELER POUR RÉGÉNÉRER

L'engagement en faveur des énergies renouvelables devrait être au cœur de toute stratégie d'entreprise et de ses activités. L'idéal est de construire l'infrastructure dès le départ, mais le mieux est encore de partir de là où l'on est, et de procéder à des changements réguliers et progressifs.

En investissant dans la technologie et en s'associant à des organisations partageant les mêmes idées, les entreprises peuvent maximiser leur potentiel commercial sans nuire à la planète. potentiel commercial sans nuire à la planète. Elles peuvent également utiliser leur position pour catalyser et inspirer leurs clients afin d'élargir encore l'impact. et inspirer leurs clients afin d'élargir encore l'impact.

Cela contribuera à son tour à relancer les écosystèmes naturels et humains dans ces zones, en les maintenant et même en les améliorant pour que les générations futures puissent en profiter, en les maintenant et même en les améliorant pour que les générations futures puissent en profiter.

INTRODUCTION / RÉSUMÉ :

Compte tenu de l'ampleur du défi du "zéro net", les banques et les institutions financières, en particulier, sont en mesure de jouer un rôle essentiel dans l'accélération Acheter cialis en ligne francede la mise en œuvre de la stratégie de réduction des émissions de gaz à effet de serre. la transition vers une économie à faibles émissions de carbone en finançant des activités alignées sur l'Accord de Paris. En outre, le secteur financier a un rôle essentiel à jouer, notamment en catalysant et en mobilisant les capitaux là où ils sont le plus importants, que ce soit en créant de nouvelles solutions de financement personnalisées qui aident à atteindre les objectifs environnementaux ou en faisant preuve de leadership éclairé.

DE LA QUESTION EN JEU :

Il n'est plus surprenant que le changement climatique soit la plus grande menace de l'humanité, en particulier dans les marchés émergents et en développement confrontés à certains des risques les plus importants. Si nous voulons respecter l'accord de Paris et limiter le réchauffement climatique à moins de 1,5 °C d'ici à 2050, le monde doit agir maintenant.

Nous avons vu comment la crise du COVID-19 a été un signal d'alarme sur les menaces déclenchées par l'impact de l'humanité sur la nature et sur la nécessité d'intégrer ces menaces dans les processus de gestion des risques de l'entreprise. C'est pourquoi, aujourd'hui, les gouvernements et les acteurs de l'industrie accordent une attention accrue aux risques de l'inaction face au changement climatique.

En Afrique et au Moyen-Orient, le changement climatique est particulièrement important, car la région est l'une des plus vulnérables au réchauffement climatique et a le plus besoin de financement pour réduire sa dépendance à l'égard des combustibles fossiles. Nous devons veiller à ce que le développement économique rapide et continu de notre région puisse se poursuivre en exploitant des sources d'énergie propre telles que le gaz et l'énergie solaire, dont la région dispose en abondance. C'est pourquoi la finance durable est essentielle pour assurer une transition écologique et soutenir l'adaptation afin de se protéger contre les effets du changement climatique qui se font déjà sentir.

SOLUTIONS :

Un déficit d'investissement important doit être comblé pour accélérer le rythme de la transition sur ces marchés. Les marchés émergents (dont l'Afrique représente une grande partie) doivent investir 94,8 billions d'USD supplémentaires - une somme supérieure au PIB mondial annuel - pour passer à un niveau net zéro afin d'atteindre les objectifs à long terme en matière de réchauffement de la planète. En fait, le rapport récemment publié par Standard Chartered, l'économie de l'adaptation, étudie les besoins d'investissement dans l'adaptation au climat sur 10 marchés, dont cinq en Afrique et au Moyen-Orient. Il révèle que sans un investissement minimum de 30 milliards d'USD dans l'adaptation d'ici 2030, ces marchés pourraient être confrontés à des dommages projetés et à une perte de croissance du PIB de 377 milliards d'USD, soit plus de 12 fois ce montant. Si les pays devaient financer eux-mêmes l'adaptation, cela pourrait réduire la consommation des ménages d'environ 5 % par an.

Il s'agirait d'une charge particulièrement injuste, compte tenu de la contribution relativement faible de la région aux émissions mondiales. En revanche, s'il est financé par des capitaux publics et privés des pays développés, le PIB pourrait augmenter de 3,1 % dans les marchés émergents et de 2 % dans le monde entier. Un dollar investi peut avoir un impact très différent selon le lieu et la manière dont il est déployé. C'est auprès des clients des marchés émergents et en développement que l'investissement durable peut avoir l'impact le plus important.

En outre, le secteur financier peut jouer un rôle déterminant dans le financement de la capacité des pays en développement à déployer des solutions durables. Des modèles de financement innovants, tels que le financement mixte, peuvent être utilisés comme des véhicules essentiels pour encourager et catalyser la contribution du secteur privé nécessaire pour combler ce déficit de financement. Le financement mixte permet de canaliser les capitaux du secteur privé vers des projets d'intérêt sociétal. Il offre également une occasion précieuse d'attirer des fonds philanthropiques pour participer à ces structures. Le financement à court terme, bien que nécessaire, ne suffira pas entièrement. Les banques et les institutions financières doivent également intégrer des considérations de durabilité dans leurs stratégies de financement et jouer un rôle concret en facilitant le financement de projets durables.

Chez Standard Chartered, nous nous engageons à soutenir la croissance du marché de la finance durable. Nous avons annoncé de nouveaux objectifs ambitieux pour parvenir à des émissions nettes de carbone de nos activités de financement d'ici 2050, en nous engageant notamment à atteindre des objectifs intermédiaires de 2030 pour les secteurs les plus intensifs en carbone. L'approche du groupe est basée sur les meilleures données disponibles et s'aligne sur le scénario Net Zero Emissions by 2050 (NZE) de l'Agence internationale de l'énergie.

CONCLUSION / APPEL À L'ACTION :

Pour atténuer la crise climatique et minimiser les menaces qu'elle fait peser sur le monde, nous devons être justes, ne laisser aucune nation, région ou communauté de côté et, malgré les obstacles, agir rapidement. Pour atteindre l'objectif de 2050, nous devons agir maintenant et travailler ensemble : les entreprises, les consommateurs, les gouvernements, les régulateurs et le secteur financier doivent collaborer pour développer des solutions durables et fournir des financements pour accélérer l'adaptation de ces solutions.

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